中山市华盛家具制造有限公司
企业文化是伴随公司建设发展的精神财富，是公司不断取得改革发展成果的重要基础，是公司提升核心竞争力、应对一切严峻挑战的根本优势。我公司自成立以业，坚持以“同行业、同类型最强企业”的企业目标，致力于打造学习型专家型团队，逐步形成并树立“沃盛办公”的企业文化特色，曾先后荣获设计创新类 2007年-19届中国广州家具博览会-制造工艺奖优秀奖 2009年-中国办公家具十大创新品牌 2010年-第二十五届中国广州国际家具博览会材料应用奖 2010年-第二十五届中国广州国际家具博览会制造工艺奖 2010年-广东省家具协会“最具行业影响力奖项”创新企业 2011年-第二十七届中国广州国际家具博览会外观设计奖 2011年-中国办公家具十大创新品牌综合实力类 2006年-广东省家具行业诚信联盟 2007年-广东省家具商会第四届理事会副会长单位 2007年-广东省家具行业十大最具发展潜力企业 2007年-广东省家具行业综合实力百强企业 2009年-AAA信用证明 2010年-广东家具商会“领袖品牌” 2011年-广东家居行业办公家具重点品牌 2011年-广东省家具商会第五届理事会副会长单位 2011年-中国家具协会第五届理事单位等荣誉称号
在企业经营过程中，公司主要从以下几方面开展企业文化的建设：
一、把握内涵，正确定位，高度重视和加强企业文化建设
企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的现代化企业有着重要的现实意义。多年来，我公司各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，并建立健全了以副总经理为组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构，制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中，我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的企业精神，不仅体现出了我公司鲜明的企业个性，也反映出了我公司员工的共同信念和价值观，使广大员工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，在这种精神的感召和指引下，推动我公司不断进步，迈上一个又一个新的台阶。近年来，我们还按照公司企业形象战略的总体部署，全面导入实施CIS（企业形象识别）系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使我公司从标志、员工整体精神风貌都以崭新的形象出现在公众面前。
二、突出以人为本，大力推进企业安全文化建设
安全是企业的生命，而员工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围，使广大员工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我公司结合供电企业生产特点，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心员工安全”的理念，努力构建“员工安全、企业稳定、社会和谐”的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在员工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，大力宣传安全生产知识，通过深入开展“安全生产月”活动，营造安全氛围，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，使广大员工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系，将各项生产、技术、经营、管理活动，按照标准化理论和方法，分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书，并在全公司全面推行现场标准化作业，深化现场作业标准化指导书的应用，有系统、有计划地加强薄弱环节整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量，夯实了安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线员工安全自防自保意识和业务素质入手，强化员工安全培训，定期组织员工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训，努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力，增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，将遵章守纪化为职工的自觉行动。
三、以员工文化艺术节为载体，不断丰富员工的文化生活
近年来，随着员工整体生活水平的提高，对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此，我公司坚持把员工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业凝聚力，加强企业文化建设。先后在公司建立了1个员工文体活动中心，1个篮球场，1个羽毛球场，1个图书室，为我公司广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础。同时我们还举办员工篮球赛、桌球赛、中秋文艺晚会才艺大赛等为主要内容的系列活动，使员工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把员工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。
先进的文化管理，转变了员工的思想观念，也极大地促进了企业的持续健康发展 通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，员工工作热情明显比以前高涨，企业的凝聚力和向心力也比以前明显增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展企业文化贡献更大的力量。